Antworten auf Deine Marketingfragen

Digital Marketing Strategie & Sparring für Führungskräfte // Strategieimplementation

Hi, ich bin Jan Heinemann. Seit 2001 arbeite ich strategisch, kreativ und beratend im Digital Marketing.

Mein Angebot (in a nutshell)

Strategieberatung für wachsende Unternehmen und Sparring an der Intersektion von
Digital Brand Experience, Digital Brand Content und Digital Brand Distribution

Dabei kann ich diverse Rollen für Sie übernehmen: 

Head of Digital Marketing
Director Digital
Senior Concept Developer
Creative Director Digital
Brand Planner.

Das sagen meine Kunden über mich

"Jan Heinemann ist ein ebenso strategisch wie operativ erfahrener Kopf, der umfängliche Detailkenntnisse im Digitalen mitbringt. Er arbeitet zügig, gründlich und zuverlässig. Ich schätze insbesondere seine ehrliche und freundliche Art, seine fundierte Expertise in Prozesse einzubringen. Jan arbeitet ebenso strukturiert wie kreativ."
Astrid Deilmann
Director Digital Communication, WWF Germany
"Jan Heinemann ist ein sehr guter Senior Stratege, der neben viel Erfahrung auch unternehmerisches Denken mitbringt. Und das findet man selten genug."
Tobias Schlösser
Geschäftsführer, S-Communication Services GmbH
"Jan ist ein großartiger Stratege, hat mehr Kreativität im kleinen Finger, als die meisten Menschen im ganzen Kopf und das Herz am recht Fleck. Es gibt praktisch keine Herausforderung, die Jan nicht gerne und mit vollem Elan annimmt. Ich hab’ viel von Jan gelernt!"
Christian Maas
Director Communications, mobile.de

FAQ

Objectives and Key Results (OKRs) ist ein Zielsetzungsrahmen, der von Organisationen verwendet wird, um klare, messbare Ziele zu setzen und den Fortschritt bei der Zielerreichung zu verfolgen. Der Rahmen wurde entwickelt, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Ziele über verschiedene Teams und Abteilungen hinweg abzustimmen und sicherzustellen, dass jeder auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet.

OKRs bestehen aus zwei Teilen: Zielen und Schlüsselergebnissen. Ziele sind die allgemeinen, übergeordneten Ziele, die eine Organisation oder ein Team zu erreichen versucht. Diese Ziele sollten anspruchsvoll, aber erreichbar sein und mit dem allgemeinen Auftrag und der Strategie der Organisation in Einklang stehen. Schlüsselergebnisse sind die spezifischen, messbaren Zielvorgaben, anhand derer der Fortschritt bei der Erreichung der Ziele verfolgt werden kann. Diese Schlüsselergebnisse sollten quantifizierbar sein und dazu dienen, den Erfolg der Ziele zu messen.

OKRs werden in der Regel vierteljährlich oder jährlich festgelegt, und die Fortschritte werden regelmäßig überprüft und berichtet, um sicherzustellen, dass die Organisation auf dem richtigen Weg ist, ihre Ziele zu erreichen. OKRs werden häufig in Verbindung mit anderen Leistungsmanagementinstrumenten wie Dashboards und KPIs (Key Performance Indicators) verwendet, um Unternehmen dabei zu helfen, Fortschritte zu verfolgen und datengestützte Entscheidungen zu treffen.

Digital Marketing beinhaltet viele Dimensionen und Themen. Grundsätzlich beschäftigte sich Digitalmarketing mit der die Verwendung von digitalen Technologien und Plattformen zur Förderung des Absatzes von Produkten, Dienstleistungen und Marken. Typische Disziplinen des Digital Marketings sind Online-Werbung (vor allem Video), E-Mail-Marketing, Social-Media-Marketing, Suchmaschinenoptimierung (SEO) und Content-Marketing.


Was will man mit Digital Marketing erreichen? Potenzielle Kunden über die verschiedenen digitalen Kanäle ansprechen, mit ihnen interagieren und die Sichtbarkeit und Bekanntheit einer Marke erhöhen sowie Produkte und Dienstleistungen direkt verkaufen. Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, Digital Marketing einzusetzen. Wichtig ist es, die richtige Strategie zu wählen, um die Unternehmensziele zu erreichen.

Ein Head of Digital Marketing als Interim Manager kann für ihr Unternehmen viel wertvollen Outcome schaffen, insbesondere wenn schnelle Veränderungen erforderlich sind oder aktuell keine permanente Stelle besetzt werden kann.

Der Interim Manager bringt neue Ideen und Perspektiven ein und kann sich schnell in das Unternehmen einbringen. In der Regel hat er viel Erfahrung in verschiedenen Branchen und kann daher lösungsorientiert Roadblocks beseitigen, Projekte vorantreiben oder die Digitalstrategie des Unternehmens verbessern. Zudem kann ein Interim Manager auch bei einer Übergangsphase von einer alten zu einer neuen Marketingstrategie unterstützen und sicherstellen, dass die Transformation reibungslos verläuft.

Bewährte Prozesse helfen den Impact sicherzustellen